Krisenberatung – Sanierungsansätze analysieren und entwickeln 

Der Unternehmer eines in die Krise geratenen Betriebes benötigt in einer Situation, in der häufig nicht nur das Unternehmen, sondern auch die eigene wirtschaftliche Absicherung nachhaltig bedroht ist, Unterstützung, um die Krisenursachen zu analysieren, objektivierbare Sanierungsansätze zu identifizieren, ein effektives Krisenmagagement aufzubauen, geeignete Sanierungsmassnahmen zu entwickeln und diese umzusetzen.

Möglichkeiten und Grenzen der Krisenberatung

Im Rahmen des Erstbespräches werden Informationen über die grundsätzliche Sanierungsfähigkeit gesammelt. Bei Kapitalgesellschaften ist es ansonsten unbedingt erforderlich, der notwendigen Insolvenzantragspflicht nachzukommen, da sonst eine straf- und haftbare Insolvenzverschleppung droht. Des weiteren ist das Gläubigerverhalten zu ermitteln. Auch die noch mögliche körperliche und psychische Belastbarkeit des Unternehmers spielt eine wesentliche Rolle.

Massnahmenplanung nach Analyse der Sanierungsfähigkeit 

Welche Massnahmen müssen getroffen werden, wenn die Fortführung des Unternehmens in Angriff genommen werden soll? Welche realistischen Möglichkeiten einer Fremdfinanzierung der Sanierungshandlungen bestehen?